YAKLAŞIK 800 bin üyesiyle Türkiye ekonomisinin en önemli aktörlerinden biri olan İstanbul Ticaret Odası (İTO)'da, üyelerin beklentileri, temsil anlayışı ve kurumsal vizyon yeniden tartışılıyor.

Tartışmaların öncelikli nedeni de; İTO seçimlerinin yaklaşmasıyla birlikte iş dünyasında değişim arzularının tabanda kendisini çok daha fazla hissettirmesi...

Tabanda yaşanan bu 'değişim' arzularının yoğunlaştığı süreçte, dikkat çeken isimlerden biri de iş insanı, denizci ve sivil toplum gönüllüsü Kaptan Mustafa Can. İstanbul Teknik Üniversitesi Denizcilik Fakültesi mezunu olan Mustafa Can, denizcilik sektöründeki uzun yıllara dayanan tecrübesinin yanı sıra, Yeditepe Üniversitesi İşletme Yönetimi (MBA) yüksek lisans eğitimi ile akademik alanda da kendisini geliştirmiş bir isim. Denizlerde edindiği disiplin, kriz yönetimi ve liderlik anlayışını iş dünyasına taşıyan Can, aynı zamanda Çankırılılar Konfederasyonu ve İlteriş Vakfı Başkanlığı görevlerini yürütüyor.

Ticaret hayatının içinden gelen bir iş insanı olarak İstanbul'un üreten, ihracat yapan ve istihdam sağlayan kesimlerinin sorunlarını yakından takip eden Mustafa Can, İTO'nun daha şeffaf, daha katılımcı ve üyeleriyle daha güçlü bağlar kuran bir yapıya kavuşması gerektiğini savunuyor. Ona göre İTO, yalnızca resmi işlemlerin yürütüldüğü bir kurum değil; Üyelerinin gelişimine katkı sağlayan, küresel rekabet gücünü artıran ve İstanbul'u dünya ticaretinde daha güçlü bir konuma taşıyan öncü bir kuruluş olmasından yana.

Kaptan Mustafa Can, seçim sürecini yalnızca bir yönetim yarışı olarak değil, İstanbul ticaretinin geleceğine yön verecek bir tercih olarak değerlendiriyor. Şeffaflık, hesap verebilirlik, üyelerin yönetime doğrudan katılımı ve İstanbul'un küresel ticarette daha güçlü bir konuma taşınması hedefleriyle yola çıkan Mustafa Can, İTO üyelerine sandığa gitme çağrısında bulundu.

İşte iş insanı Kaptan Mustafa Can'a sorularımız ve kendisinden aldığımız yanıtlar...

"İSTANBUL'UN TÜCCARI YENİDEN SÖZ SAHİBİ OLACAK"

- İstanbul Ticaret Odası'nın 800 bini aşkın üyesi var. Buna rağmen seçimlere katılım neden bu kadar düşük?

- İTO üyeleri yıllardır kendilerini karar mekanizmalarının dışında hissediyor. İnsanlar seslerinin duyulmadığına inanırsa sandığa gitmez. Benim adaylığımın temel amacı, üyeyi yeniden merkeze koymaktır.

- Sizi İTO Başkanlığına aday olmaya iten asıl sebep nedir?

- Hayatım boyunca denizlerde, ticarette ve sivil toplumda görev yaptım. İstanbul'un üreten insanlarının sorunlarının yıllardır biriktiğini görüyorum. Bu makam bir koltuk değil, hizmet makamıdır.

- Bugün İstanbul'da ticaret yapan bir esnafın, sanayicinin veya ihracatçının en büyük sorunu nedir?

- Belirsizlik. Finansmana erişim, yüksek maliyetler ve artan rekabet baskısı altında işletmeler geleceği göremiyor. İTO'nun görevi sadece belge vermek değil, üyelerinin önünü açmaktır.

"ODA ÜYELERİNİN BÜYÜK BİR BÖLÜMÜ KENDİLERİNİN TEMSİL EDİLDİĞİNİ DÜŞÜNMÜYOR"

- İTO'nun bugün en büyük eksiği sizce nedir?

- Üye ile yönetim arasındaki mesafe. Oda üyelerinin büyük kısmı kendilerinin temsil edildiğini düşünmüyor! Bu bağ yani üye ile oda arasında yeniden kurulmalı.

- Başkan seçilirseniz ilk 100 günde ne yapacaksınız?

- Öncelikle tam şeffaflık. Bütçeler, iştirakler, harcamalar ve performans raporları üyeler tarafından görülebilecek. İkinci olarak üyelerin sorunlarını doğrudan yönetime taşıyacak dijital katılım sistemi kurulacak.

- İTO'nun milyarlarca liralık bütçesi üyelerin hayatına yeterince dokunuyor mu?

- Daha fazlası yapılabilir. Her harcanan kuruşun üyeye geri dönüşü ölçülmelidir. Kaynaklar bina ve törenlere değil, üyeye değer üreten projelere yöneltilmelidir.

"ÜYE; ÖDEDİĞİ AİDATLARININ NEREYE GİTTİĞİNİ BİLMELİDİR"

- Siz açıklamalarınızda sık sık 'şeffaflık' diyorsunuz. Bunun somut karşılığı nedir?

- İştiraklerin mali tablolarının açıklanması, bağımsız denetim raporlarının paylaşılması ve yöneticilerin hesap verebilir hale gelmesidir. Üye; Ödediği aidatlarının nereye gittiğini bilmelidir.

- Genç girişimcilere ve kadın girişimcilere yönelik en önemli projeniz nedir?

- Sermayeye erişim ve mentorluk. İstanbul'un geleceği gençlerin ve kadınların kuracağı işletmelerde yatıyor. İTO bu dönüşümün lokomotifi olmalıdır.

- Yapay zekâ ve dijital dönüşüm çağında İTO nasıl bir rol üstlenmeli?

- Üyelerini geleceğe hazırlayan bir okul gibi çalışmalıdır. Yapay zekâdan dış ticarete kadar her alanda eğitim ve danışmanlık vermelidir.

- İstanbul'un dünya ticaretindeki konumunu yeterli buluyor musunuz?

- Yeterli bulmuyorum... İstanbul tarihi boyunca kıtaların ticaret merkeziydi. Bugün de bölgesel değil küresel bir ticaret merkezi olmayı hedeflemelidir.

- Denizcilik geçmişiniz liderlik anlayışınızı nasıl şekillendirdi?

- Denizde hata yapma lüksünüz yoktur. Karar alırsınız, sorumluluk üstlenirsiniz ve fırtınadan kaçmazsınız. Bu anlayışı İTO'ya taşımak istiyorum.

- Bu seçim neden sıradan bir Oda seçimi değil?

- Çünkü mesele sadece yönetim değişikliği değil, temsil anlayışının değişmesidir. Üyelerin seyirci değil, karar verici olduğu bir dönemin başlangıcı olabilir.

- Oy vermeyi düşünmeyen bir İTO üyesine ne söylersiniz?

- Sandığa gitmezseniz sizin adınıza başkaları karar verir. Bu seçim yalnızca yöneticileri değil, İstanbul ticaretinin geleceğini belirleyecek. Değişim istiyorsanız ilk adım sandığa gitmektir.

- İstanbul Ticaret Odası'nı 5 yıl sonra nasıl görmek istiyorsunuz?

- Daha şeffaf, daha güçlü, daha katılımcı ve üyelerinin gurur duyduğu bir kurum olarak. Kapıları üyeye açık, hesap veren ve dünya ile rekabet eden bir İTO hayal ediyorum.

"BU ODA HEPİMİZİN"

- İTO üyelerine mesajınız nedir?

- Bu Oda birkaç kişinin değil, hepimizin Oda'sıdır. İstanbul'un ticaretini büyütecek olan da, geleceğini şekillendirecek olan da sizlersiniz. Söz sahibi olmak istiyorsanız sandığa gelin. Çünkü değişim, katılımla başlar.